跳槽还是转行,"两难人"看过来
工作两三年，谁都希望通过变化来改变现状，这时，如何选择就显得尤为重要：是跳槽还是不跳？是转行还是坚守？是争当老板还是甘为职员……很多人由此陷入了迷茫。在此，我们攫取几个典型个案，希望能给正处在迷茫中的职场人士一点启迪……
转行或者坚守
事例背景：张欣毕业于一所综合性大学的工科专业，学的是测控技术与仪器。毕业时为了留沪，选择了一家销售LCD（平板显示器）的公司做技术支持。3年下来，他发觉自己有些不能胜任这个工作（不了解相关的电路设计、程序设计等），而且公司也没有给予足够的培训和帮助。于是，张欣有了跳槽转行的想法。
向阳生涯职业规划专家分析："一般而言，对于处于职业探索期的人，我们不建议他在跳槽时选择转行。因为他们尚处在‘熟练工’的阶段，对自己所处的行业仅有粗浅的了解，马上转行不利于在职业生涯中积累足够的经验。""可是在不熟悉这个行业时赶紧转行不是有利于降低成本吗？也许有人会有这样的疑问。"洪向阳解释："这种看法只看到眼前的成本。从职业发展理论来看，人的职业生涯可划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段。我们把职业生涯稳步发展之前的这段时间称为职业探索期。职业探索期持续的时间大约为1到5年，这段时间最常见的表现就是频繁跳槽、不断转行。在对行业不甚了解的情况下贸然转行，无疑会拉长职业探索期，其实是耗费了更多的成本。"
建议策略：当然，假如出现以下三种情况，跳槽时可以考虑转行：一是对本行业确实不喜欢，而且在尝试了一段时间后仍然无爱好；二是知识背景与所从事的行业相差甚大，用非所学；三是行业本身正在萎缩，或者发生区域性转移，比如传统纺织行业。张欣碰到的是第一和第二种情况，所以我们建议他转行。根据所学专业，他可以转入生产制造领域，从事生产治理工作。当然，最好是与LCD有关的生产企业，比如高级玻璃制造等。
寻求高升还是看重发展
事例背景：刘思从某名牌大学的治理专业毕业后，在一家证券公司从事人力资源治理工作，3年的工作实践让他积累了薪资福利、绩效考核、招聘裁员等多方面的人力资源知识，他也很有信心在这方面继续发展。可是公司融资部门忽然发生变故，领导层希望刘思能够进入融资部门工作，并许诺了高于现在的薪水和良好的发展空间。刘思陷入了矛盾：是继续坚守适合自己的人力资源治理工作，还是进入薪水更高的融资部门？
向阳生涯职业规划专家分析：根据职业生涯发展理论，职业生涯的提升分为内职业生涯提升与外职业生涯提升两类：内职业生涯提升主要指技术能力、待人接物的经验等自身的提升，而外职业生涯提升指的是薪水、福利、职位等外在认可度的提升。在跳槽的时候，两者可能会发生一定的矛盾。但对于25岁的人而言，谋求内职业生涯的提升至关重要。
建议策略："至于刘思，我们对他进行了一些职业倾向的测试，发现他确实比较适合人力资源治理工作，而不具备金融知识，缺乏在金融领域快速发展的基础。我们的结论是，尽管公司为他提供的机会不错，但他一旦进入很难有进一步的发展，所以建议他换一家公司，继续自己的人力资源治理工作。"洪向阳说，"幸运的是，他服从了我们的建议，跳槽成功，现在已经成为一家知名外资医药企业的招聘主任。"
当老板还是为人打工
事例背景：徐影在大学学的是商科，毕业后在长沙选择了一家IT公司。善于交际的她把采购工作做得有声有色，迅速成为公司的"明星员工"。但徐影不满足现状，想找一家更大、更规范的公司继续磨炼。就在这时，徐影的大学同学游说她把家乡湖南的小吃推广到上海来，并为她描绘了灿烂的前景（连锁加盟等等），而且还制订了一份极为详尽的策划书。对创业一向颇为向往的徐影心动了，她开始考虑自己要不要去上海创业。
向阳生涯职业规划专家分析："很多人都说创业要趁早，但对普通人而言，我们一般不会建议他在25岁就去创业。"洪向阳说，"一个进入行业刚刚两三年、没有多少人脉，又缺乏资源的人去创业，很难取得成功。"成熟的创业者需要有充足的产品（技术）资源、高超的人际关系处理能力，对行业本身有透彻的了解，有明确的市场目标。
